Firmy z sektora MŚP zrobiły w przeciągu ostatnich 4 lat duży krok do przodu. Usprawniły swą wewnętrzna organizację i sposób działania. Niestety nie wszyscy dostrzegli, że dobra wewnętrzna organizacja, może uchronić ich przedsiębiorstwa od upadku.
Ciągle wzrastające wewnętrzne zagrożenia dla funkcjonowania firm – niepewność wiążąca się z brakiem jednorazowych rozstrzygnięć odnośnie Grecji destabilizującej rynki finansowe, kurs złotówki. Dochodzi tez wysoka inflacja i ceny surowców. Mali i średni przedsiębiorcy znają takie zagrożenia – dla niecałych 41% z nich, strategiczny cel to przetrwanie na rynku. Trzeba zaznaczyć, że większość małych i średnich firm, stawia na jakość kapitału ludzkiego oraz wiedzę. To duży postęp w porównaniu do sytuacji sprzed 3 – 4 lat.
Żeby przedsiębiorstwa radziły sobie w ciężkich sytuacjach, muszą mieć dobrą strukturę organizacyjną i właściwy sposób zarządzania. Muszą też być otwarte na zmiany, sprzyjać przepływowi informacji i pracy zespołowej.
Artykuł powstał dzięki uprzejmości ifirma.pl -
darmowy program do faktur
Ciągle wzrastające wewnętrzne zagrożenia dla funkcjonowania firm – niepewność wiążąca się z brakiem jednorazowych rozstrzygnięć odnośnie Grecji destabilizującej rynki finansowe, kurs złotówki. Dochodzi tez wysoka inflacja i ceny surowców. Mali i średni przedsiębiorcy znają takie zagrożenia – dla niecałych 41% z nich, strategiczny cel to przetrwanie na rynku. Trzeba zaznaczyć, że większość małych i średnich firm, stawia na jakość kapitału ludzkiego oraz wiedzę. To duży postęp w porównaniu do sytuacji sprzed 3 – 4 lat.
Żeby przedsiębiorstwa radziły sobie w ciężkich sytuacjach, muszą mieć dobrą strukturę organizacyjną i właściwy sposób zarządzania. Muszą też być otwarte na zmiany, sprzyjać przepływowi informacji i pracy zespołowej.
Artykuł powstał dzięki uprzejmości ifirma.pl -
darmowy program do faktur
Źródło: ifirma.pl
2011-08-16 10:49:31
